7月30日至31日，集团党委书记、董事长赵民革到首钢股份（000959）调研，详细了解企业生产经营建设情况，交流探讨谋划企业未来发展。赵民革强调，完整准确全面贯彻新发展理念、牢牢把握国有企业使命任务，推动企业高质量发展是第一位的；推动企业高质量发展，提升经营质量、提升资产质量是第一位的。要牢牢把握高质量发展这一首要任务，坚持“一引领两融合”，推动技术创新成为首钢第一竞争力，加快打造中国式现代化的首钢场景。集团党委常委、副总经理朱国森参加。
30日下午，在首钢迁安会议中心召开的座谈会上，赵民革听取首钢股份关于热轧产品结构调整进展情况的汇报，就热轧产品结构调整方向、提升盈利能力等情况与大家进行深入交流。赵民革对首钢股份上半年取得的成绩给予充分肯定，他指出，成效主要体现在：效率提升比较明显、成本管理有进步、产品结构调整效果显现、部分技术指标创出新水平。下半年要取得更好的成绩，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局打下坚实基础。
围绕下一步发展，赵民革强调，完整准确全面贯彻新发展理念、牢牢把握国有企业使命任务，推动企业高质量发展是第一位的；推动企业高质量发展，提升经营质量、提升资产质量是第一位的。要牢牢把握高质量发展这一首要任务，坚持“一引领两融合”，推动技术创新成为首钢第一竞争力，加快打造中国式现代化的首钢场景。首钢股份是首钢钢铁板块的旗舰企业，在行业里代表着首钢的先进水平，要树立自己的目标，力争在国内A股上市公司和钢企上市公司中表现优异。奔着这一目标的实现，要把自然禀赋优势、技术优势、管理优势转化为竞争优势。精准对标行业先进，深入剖析热轧产品等结构调整方向、价格波动规律和成本变化趋势，找准自身存在的短板弱项与卡点堵点痛点问题，下决心制定措施加以解决，打造产品比较竞争优势；要选准方向、找对路子，热轧产品等结构调整要在细分市场领域建立自己的赛道，不断积累竞争力要素，培育形成一批优势产品，切实提升产品的盈利能力；要强化板块内部协同联动，把看准的事定下来、迅速推进，围绕产品结构调整要着眼未来市场需求统筹谋划配套能力项目建设、成本管理、效率提升工作，追求综合最优的整体效应，并体现在经营结果上。
在研究谋划“十五五”工作时，赵民革针对重点项目建设、新材料产业发展、投资管理原则、优化组织模式等方面提出明确要求，他指出，首钢股份近“零”碳排放高品质钢项目正在紧锣密鼓地建设中，要超前开展深度研究，厘清项目初期与未来长期发展的产品结构关系，在满足减碳需求的同时稳步提升盈利水平，实现高质量发展。要深度谋划新材料产业发展路径，不断增强钢铁材料向下游拓展的能力，满足更多下游行业需求，为首钢未来发展打下良好的基础。要坚持投资能力和投资收益“两把尺子”，没有投资能力的不投，达不到投资收益不投。投资要聚焦自己的主赛道实现有质量的增长，优先投向投入产出比相对较高的领域。要坚持产业运行和资本运作双轮驱动，持续唱好资本运作的连续剧。同时，要优化组织模式，提高全要素生产率，进一步提高企业的效率效益。
31日上午，赵民革先后来到首钢股份采购中心和近“零”碳排放高品质钢项目、220kV变电站及配套外线项目施工现场，认真听取采购工作情况汇报，实地查看项目建设进度。
在采购中心召开的座谈会上，赵民革认真听取采购中心上半年工作和下一步工作安排的汇报，并就相关问题与大家开展深入交流。他指出，采购中心凝心聚力落实“八个注重”经营方针，发展思路清晰、工作方法对头、采取措施得力，上半年取得的成绩值得充分肯定。
围绕采购中心下一步工作，赵民革要求，面对外部环境带来的挑战和机遇，要始终保持战略清醒，始终坚定发展信心，立足采购中心“实现低成本技术采购和发展高质量贸易”的使命任务，要强化协同、形成合力，把技术采购降本方案与技术标准紧密衔接起来，推进协同降本，不断提升经营能力。要推进商业模式创新，持续压降“两金”，实现高质量发展。采购业务是关键重点岗位，要守住底线、划清红线，把严的氛围树立起来，纵深推进全面从严治党。
首钢股份近“零”碳排放高品质钢项目是践行国家“双碳”战略、推动钢铁行业绿色转型发展的重要实践。在项目建设现场，赵民革认真了解项目主厂房建设情况，详细询问了工程进度、设备选用、产线布局等情况，他指出，项目建设要严格对标“四个示范”，按照时间节点推进，确保如期投产达效。
220kV变电站及配套外线项目是首钢股份积极落实国家“双碳”战略、实现绿色低碳发展、提高绿电使用比例、提升电能质量，以及增强电网供电安全性的重要部署。来到项目现场，赵民革认真观看展板，详细听取有关情况介绍，他指出，要加强与地方有关部门协调沟通，成立专班定期调度，高标准推进项目建设，为企业生产经营和重点项目投产提供坚实的能源支撑。
调研中，朱国森围绕抓好产品结构调整、加强成本管理、发挥数据资产作用、廉洁采购等工作提出明确要求。集团相关管理部门参加调研。
银河配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
